การแบ่งงานเพื่อการบริหารโครงการก่อสร้าง ทําได้ทั้งแบบ WBS-Work Breakdown Structure และ CBS-Cost Breakdown Structure ซึ่งการแบ่งงานทั้ง 2 แบบมีจุดประสงค์ต่างกัน กล่าวคือ WBS มีไว้สำหรับติดตามความคืบหน้าของงาน ส่วน CBSใช้ติดตามต้นทุนงานก่อสร้าง
ปกติแล้วเราใช้ Excel เป็นเครื่องมือบริหารงานเมื่อใช้การแบ่งงานตาม WBS แต่ถ้าเป็นการบริหารงานแบบ CBS เราใช้เครื่องมืออะไรติดตามต้นทุนได้บ้าง บางธุรกิจมีคนใช้โปรแกรม Excel คล่องๆ คอยเขียนบันทึก คำนวน วิเคราะห์ ทำรายงานต้นทุนโครงการออกมา บางธุรกิจก็ใช้โปรแกรมบัญชี มีพนักงานบัญชีสำหรับเดบิต-เครดิต คอยติดตามต้นทุนให้ แต่ก็มีหลายๆธุรกิจเหมือนกันที่หน้างานยุ่งมากจนไม่มีเวลาบริหารต้นทุนเลย หรืออาจไม่มีเงินทุนมากพอจะลงทุนกับโปรแกรมควบคุมต้นทุนรวมถึงจ้างพนักงานเพื่อทำหน้าที่นี้
การทำงานก่อสร้างแบบไม่บริหารต้นทุนเลยอาจทำให้ธุรกิจรับเหมาเติบโตได้ช้า หรืออาจถึงขั้นปิดกิจการได้เลย บิลค์จึงสร้าง ระบบควบคุมต้นทุนออนไลน์ BUILK Cost Control เพื่อให้ธุรกิจรับเหมาใช้ติดตามต้นทุนตามหลักการบริหารแบบ CBS โดยแบ่งต้นทุนออกเป็น 5 กลุ่ม คือ วัสดุ ค่าแรง ค่าเครื่องมือ ค่าจ้างเหมาช่วง ต้นทุนทางอ้อม
บทความที่เกี่ยวข้อง : รหัสต้นทุนก่อสร้าง 5 ประเภท สำหรับธุรกิจ SMEs, รายการรหัสต้นทุน, รหัสต้นทุนเวอร์ชั่นที่ 2, รหัสต้นทุนใช้ทำอะไร
บิลค์ คือโปรเแกรม บริหารธุรกิจก่อสร้าง ออนไลน์ ช่วยคุณประหยัดเวลา ลดต้นทุน และเพิ่มกำไร ใช้งานฟรี 100%
รายการประเภทต้นทุนแต่ละกลุ่ม
